前旗：緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制助農(nóng)牧民穩(wěn)定增收
作者：官方發(fā)布│豐達(dá)源新聞
2020-01-11
近年來，前旗積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶建立緊密型的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體，促進(jìn)農(nóng)牧民持續(xù)增收。
該旗額爾登布拉格蘇木阿日齊嘎查村民郄金林有1000多畝連片沙土地，一直都以種植葵花、玉米為主，這幾年傳統(tǒng)作物的經(jīng)濟(jì)效益不好，有時候連銷路都沒有。今年，正當(dāng)郄金林在為自己該種什么犯愁時，當(dāng)?shù)刎S達(dá)源農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司找到他，要與他簽訂有機(jī)綠色小雜糧種植訂單，不僅解決了他賣難的問題，而且企業(yè)給他預(yù)算了一下，他一年至少可以增收20萬左右。
與郄金林簽訂訂單的前旗豐達(dá)源農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營綠色小雜糧的企業(yè)，也是自治區(qū)級的龍頭企業(yè)。企業(yè)所生產(chǎn)的綠色小雜糧深受北京、上海、天津等地市民喜歡，企業(yè)一年生產(chǎn)銷售綠色小雜糧的收入達(dá)到5000多萬元，所需土地從2012年企業(yè)成立之初的幾千畝，發(fā)展到現(xiàn)在的13萬多畝，每年都在成倍增長。污染小、土質(zhì)好的種植基地是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的源頭保障，也是企業(yè)滿足市場供應(yīng)的保障。與村民簽訂種植訂單，不僅為農(nóng)民解決了賣難、價低的難題，也讓企業(yè)長足發(fā)展有了源頭活水。同時，農(nóng)民經(jīng)營土地，企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督，也為企業(yè)解決了勞動力和管理的問題。
近年來，傳統(tǒng)農(nóng)作物市場不穩(wěn)定，農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)收入也沒有保障。為了確保農(nóng)牧業(yè)健康發(fā)展、農(nóng)牧民持續(xù)增收，前旗積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民建立緊密型的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，因地制宜推廣服務(wù)協(xié)作型、價格保護(hù)型、規(guī)模經(jīng)營型、流轉(zhuǎn)聘用型、訂單合同型、股份合作型等6種類型聯(lián)結(jié)模式，從整合項(xiàng)目資金、優(yōu)化金融服務(wù)、配套優(yōu)惠政策等多方面給予企業(yè)支持，推動龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶的關(guān)系由松散的買賣型向緊密的利益共同體轉(zhuǎn)變，促進(jìn)龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體，把企業(yè)與農(nóng)牧民的利益連在一起、抱成一團(tuán)，形成一個整體，走向市場，實(shí)現(xiàn)共贏。
截至目前，前旗已經(jīng)有豐達(dá)源農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、佘太益生園酒業(yè)有限責(zé)任公司、小佘太鎮(zhèn)陳家院養(yǎng)殖專業(yè)合作社等多家企業(yè)和合作社與農(nóng)牧民建立了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
